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"La mondialisation est
à juste titre un sujet d'actualité. Elle fait peur à
certains et donne des ailes à d'autres. Une chose est sure :
Soit vous la subissez, soit vous en bénéficiez.
A vous de choisir votre camps ! Seule la connaissance
et la pro-activité permet de maîtriser
les opportunités qui sont offertes à tous.
Il est fini le temps
où nous pouvions penser à une échelle nationale, protégés
par nos frontières. Quel que soit notre marché, nous
sommes obligatoirement confrontés à la mondialisation,
avec ses atouts et ses aberrations. Nos clients
ont désormais le choix d'acheter auprès de sociétés
aux quatre coins du monde. Mais vous avez aussi le choix
d'aller composer vos produits avec des fournisseurs du monde
entier. Le plus important est de savoir identifier la
performance et la fiabilité de ces acteurs pour apporter
de la plus-value clairement identifiable par vos
clients.
Idéalement, une entreprise
vivant pleinement la mondialisation devrait :
- Gérer la consolidation de
ses bénéfices dans le pays ou l'impôt est le moins élevé,
- Produire là ou le rapport compétence/coût
de la main d'œuvre est le plus adapté,
- Vendre au sein des plateformes
logistiques (Hub) au cœur des
échanges physiques, donc où le coût du fret est le
moins onéreux,
- Manager les hommes en
sachant capter les talents de la planète et en
bénéficiant d'une souplesse organisationnelle permettant l'adaptation
aux aléas de l'économie.
- Veiller aux innovations des lieux
privilégiés permettant de bénéficier d'une longueur
d'avance sur les attentes des marchés.
Les managers avisés reconnaîtront
aisément les places privilégiées qui se dégagent
de ces analyses. Et les plus talentueux d'entre eux jonglent
d'ores et déjà avec ces critères, comme les traders jouent
avec les places boursières. Ces derniers ont compris
qu'il faut créer de la plus value dans les produits,
les services ou l'information, là ou ils le souhaitent;
Et jouer avec les opportunités de la planète comme on
le fait naturellement à une échelle locale. C'est
pourquoi, quelque soit sa localisation, des plus riches
aux plus défavorisées, la mondialisation peut être vécue
positivement par les entreprises qui savent jouer avec
ses atouts.
Pour cela il est essentiel
de comprendre les différences qui font la richesse de
notre planète (culturelles, sociales, politiques, religieuses,
économiques, etc. …). Il est donc impératif d'intégrer
une nouvelle culture entrepreneuriale
internationale; Seule façon de pouvoir être acteur des changements
impératifs plutôt que d'être confronté aux décisions
externes qui détruisent les emplois et les richesses,
qui annihilent les sources de Vie.
Bref, l'entreprise mondiale
d'aujourd'hui doit avant tout être adaptable, en sachant construire
avec rapidité sur l'incertain d'une économie en
perpétuel mouvement ! La PME (Petite et Moyenne
Entreprise) doit devenir une Post-Modern
Enterprise en évitant le Post Mortem
prématuré ! Je vous invite donc vivement à voyager
intelligemment afin de découvrir la richesse qui nous entoure.
Par peur de l'inconnu nous avons plus souvent
tendance à se protéger, à se défendre plutôt qu'à s'ouvrir
aux autres, afin de mieux maîtriser les chances de construire
ensemble des lendemains qui chantent.
En attendant notre prochain échange,
bons succès dans ce nouveau monde !"
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