Jeudi 4 juin 2009, avait lieu l’inauguration des nouveaux locaux de l’Atelier, au 14 rue Bergère dans le 9ième arrondissement de PARIS. Fidèle à l’âme aventurière du premier Atelier de la rue Kleber, initié par Jean-Michel Billaut, le groupe BNP Paribas a su donner une nouvelle dimension à cette veille technologique. Pour l’occasion, les dirigeants de l’Atelier (le président Olivier Dulac et le directeur général Louis Treussard) avaient réuni les trois représentants du triptyque de veille de l’Atelier (San-Francisco, Paris, Shanghai). C’était là l’occasion de rappeler le rôle de chacun et de bénéficier de leur regard face à l’innovation sur leurs territoires respectifs.

Dominique PIOTET, responsable de l’entité américaine a rappelé que sa jeune entité de 3 ans et demi était à l’image de l’Atelier en France, un lieu de rencontres et d’échanges, un média et une structure d’études et de conseils sur les nouveaux usages des technologies de l’information. Patrice NORDEY, responsable de l’entité Asie est la troisième implantation de l’Atelier, couvrant le Japon, la Corée du Sud et la Chine. Les attentes vis-à-vis de la Chine sont principalement liées aux capacités d’implantation sur ce territoire en croissance, là où le Japon et la Corée servent de références avant-gardistes, en matière d’usages avancés des technologies. En particulier vis-à-vis de la mobilité et du jeu vidéo. Philippe TORRES, responsable de l’entité études et conseils à Paris pour la zone EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) anime cette veille en la restituant sur le site altelier.fr, sous forme d’articles et d’interviews.

Aux Etats-Unis, le phénomène des réseaux sociaux reste très important, à l’image de la stratégie menée par Barack OBAMA lors de sa campagne pour la conquête de la maison blanche, ramenant les jeunes dans les bureaux de vote. Facebook et Twitter sont les deux incontournables de la déferlante de communication sociale. 200 millions de personnes équivalent à la 5ième puissance mondiale sont des utilisateurs actifs de Facebook, soient 1/3 de la population américaine. En France les utilisateurs représentent 6 Millions d’utilisateurs actifs. A l’image de Google, la question du modèle économique se pose désormais pour Facebook. Twitter est un outil utilisé par les grandes entreprises afin d’être à l’écoute de leurs clients. En Silicon Valley, à l’image d’Apple qui s’est lancée sur le mobile sans être ni constructeur, ni opérateur, l’attention est toujours portée sur les puissants nouveaux entrants qui investissent les secteurs qui ne leur appartiennent pas naturellement. A l’heure actuelle Google et son système d’exploitation pour mobile Androïd fait partie de ces nouvelles révolutions, démontrant une nouvelle fois les capacités d’innovation des USA, sur des domines pourtant ou leur retard pouvaient apparaître fatal. De même nous assistons à une capitalisation des métiers bien établis à l’image d’amazon qui a lancé kindle, le livre électronique permettant de lire des livres sur un support électronique. Au premier trimestre 2009, 10 % des livres se sont vendus sur Kindle, soit 3,8 millions sous forme électronique

Au Japon et en Corée du Sud, la société est hyper connectée à Haut débit, et bénéficie de projets précurseurs qui donnent lieux à de nouveaux sites de contenus vidéos, des modèles innovants de diffusion de la musique ou la rémunération est basée sur la vente d’objets virtuels, plutôt que sur la publicité. A l’image du site Coréen Homynews, une évolution du journalisme est en route avec une participation accrue des citoyens qui font l’actualité en créant un média extrêmement puissant et reconnu. C’est là une nouvelle forme de journalisme participatif 2.0. En Chine les conversations via les messageries instantanées sont très démocratisées dans les entreprises et participent au développement du travail collaboratif. Avec 640 millions d’abonnées au téléphone mobile et une évolution de 100 millions de nouveaux abonnées par an, la Chine laisse présager des perspectives intéressantes. Déjà 117 Millions surfent sur Internet, alors que le réseau n’est qu’en 2G. Le Japon et la Corée du sud migrent rapidement vers la 4G, pour des besoins d’usages à très haut débit. L’inde et ses 286 millions d’abonnées sont bloqués en 2G pour des raisons réglementaires. En Asie, un site internet est tout d’abord pensé pour le mobile, avant de l’être pour les utilisateurs d’ordinateurs. Le Japon et la Corée sont très innovants, là ou la chine se focalise plus sur l’intégration de masse. 1 téléphone sur 2 dans le monde est désormais fabriqué en Chine et les constructeurs chinois développent des laboratoires à faire pâlir les américains. Le nombre de lignes mobiles équivaut aujourd’hui à 60 % de la population mondiale. Parmi les utilisations innovantes de la téléphonie mobile en Asie, on notera le paiement sans contact qui se démocratise, la segmentation des matériels adaptés aux divers usagés (Parents, enfants, grands-parents), la télévision mobile ainsi que l’image en 3 D sur les écrans. Le GPS est en standard sur tous les téléphones Japonais. L’innovation en Corée du Sud, est à l’image de la ville de Songdo qui est devenu une véritable vitrine de la ville du futur (Transports intelligents, domotique, santé, loisirs, écologie, sécurité)

L’Europe, n’est pas considérée aujourd’hui comme un moteur de l’innovation, les standards internationaux venant principalement d’Amérique ou d’Asie. Il faut rappeler que les investissements en Recherche et Développement dans l’Europe des 27, sont de 100 Milliards en dessous des Etats-Unis. Par contre l’Europe a su parfaitement adopter les innovations étrangères. A l’image de l’internet à haut débit ou la France fait partie des pays les mieux équipés. L’Europe vit ses contradictions comportementales, avec des entreprises globalement frileuses vis à vis des technologies veillant à limiter les accès de ses collaborateurs aux usages pertinents de l’Internet, tout en ayant des consommateurs très bien équipés, qui surfent via leur téléphone mobile pour accéder aux informations dont ils ont besoin. La tendance est désormais au réseau social mobile géo-localisée, permettant de capitaliser l’usage massif de la téléphonie mobile, pour répondre aux besoins d’échanges en fonction de ses intérêts de proximité. Le développement de pôles de compétitivité participe à la création d’un écosystème riche favorisant les échanges.

En période de crise économique mondiale, l’innovation est sans nul doute une des meilleures réponses. Nous devons rester vigilants et à l’écoute des signaux faibles, afin de percevoir les usages adaptées à nos territoires respectifs. En attendant le plaisir de notre prochain échange, je vous souhaite d'agréables succès dans ce nouveau monde. ...